昨日河南最低温度零下16度 后天气温开始回升

现场拍图 虽然天气严寒，但赶工期、抓进度成了现场所有人每天的口头禅，该基础施工项目要求施工孔径2.5米，桩深115米，成孔后不能有沉淀。

加入方大集团以来，北方重工迈入了崭新的发展阶段，实现了以创新驱动引领企业高质量发展的新格局，在新时代焕发了新的生机。他表示，北方重工是由原沈重集团和沈矿集团合并重组而成，2019年4月30日，加入方大集团，自1921年建厂至今已有百余年的发展历史。

张晓风强调，北方重工对企业发展历史资料的保护值得称赞，这些历史资料见证了北方重工在我国三线建设时期，辽宁企业所做的突出贡献，见证了辽宁在全国经济发展，尤其是重工业发展进程中的功勋地位。2月26日，辽宁省档案馆接收征集部部长、二级巡视员张晓风一行到北方重工调研走访，北方重工党委副书记、工会主席梁秀热情接待。张晓风详细了解了北方重工的发展历程，对企业改革发展取得的成绩表示赞赏，对企业为新中国重机工业发展做出的突出贡献表示钦佩。新中国的第一炉钢水、第一台重型机器都诞生在这里，同时也是新中国成立后第一个恢复大规模生产的重机企业，先后援建了一重、二重、太重、洛矿、陕压等一大批重机企业，被誉为新中国重机工业的摇篮徐工及时的服务保障让我们在前方使用过程中完全没有后顾之忧。

面对沙漠地区40度的平均气温，徐工对起重机性能进行提升，保证机手能够在高温环境下进行长时间舒适的操作。中铁建阿尔及利亚西部矿业铁路项目，总长度575公里，线路连接阿尔及利亚贝沙尔省和廷杜夫省加拉杰比莱特铁矿区。再回到有关重量的话题，首次制造拖车时，重量为7500千克（16,535磅）。

对Hidroamerica而言是标准 2014年和2015年，市场趋向于寻找轻型设备。对于Hidroamerica的总经理来说，使用Strenx钢的好处在于客户的盈利能力我们即将对基于铁矿石的炼钢进行革命性变革，并计划在2026年成为世界上第一家向市场提供无化石钢的企业。SSAB无化石钢——Fossil-free™钢 SSAB Fossil-free™钢通过HYBRIT技术生产，使用无化石氢直接还原铁矿石——排出水而不是CO2。

到2030年左右，我们所有的生产基地都将能够提供无化石钢。SSAB的目标是在2023年向市场交付4万吨SSAB Zero™，到2025年增加到约10万吨。

SSAB Zero SSAB Zero™使用废钢为原料，采用无化石能源制造而成，是一种零碳排放钢，没有进行碳抵消以及减碳再分配。SSAB新型零排放钢——SSAB Zero™ SSAB于2023年3月推出了由回收原材料制成的零排放钢材——SSAB Zero™。事实上，钢铁行业目前占全球CO₂排放总量的不少于7%。SSAB正在用两种几乎为零化石碳排放的独特钢材彻底改变炼钢工艺——为更绿色的未来铺平道路。

世界需要钢铁，它坚固、耐用且完全可回收。SSAB希望为客户提供完全无化石价值链的竞争优势。SSAB Zero™的质量和性能将与SSAB的传统钢材无异。SSAB推出无化石钢的关键时间线 SSAB已经成为世界上最具碳排放效率的钢铁公司之一。

SSAB Fossil-free 详细了解开创性技术是如何开发的、它的原理如何、 SSAB无化石钢的优势以及它为什么是可持续钢材。然而，传统炼钢会对环境产生严重影响

河南资本集团党委书记、董事长张军强一行到访郑煤机集团 2月28日，河南资本集团党委书记、董事长张军强一行到访郑煤机集团，郑煤机集团党委书记、董事长焦承尧及相关公司领导和部门负责人参加交流。循着市场化的路径，今天的郑煤机已发展成为全球规模最大的煤矿综采技术和装备供应商，国际领先的汽车零部件制造企业。

张军强对郑煤机集团的热情接待予以感谢，他表示，郑煤机通过以三项制度改革为代表的机制改革和以产权优化为代表的体制改革，成功探索出一条符合自身的发展道路，完成了破茧成蝶、涅槃重生的华丽转身，经历了市场和时间的检验，值得河南资本集团学习借鉴。焦承尧对张军强一行的到访表示热烈欢迎，来宾参观了郑煤机科技文化展示中心和智慧园区，并举行了座谈。双方还围绕企业管理、业务开展与资本运作、风险防控等方面进行分组座谈。河南资本集团要结合2月27日国务院国资委召开的国有企业改革深化提升行动2024年第一次专题推进会会议精神，全力以赴推进新一轮国企改革，着力增强核心动能、提高核心竞争力、回归和强化企业的市场属性、持续创造价值。在交流座谈中，焦承尧详细介绍了近年来郑煤机在体制机制改革、数字化转型、国际化运营、企业组织架构、市场营销等方面的情况双方还围绕企业管理、业务开展与资本运作、风险防控等方面进行分组座谈。

焦承尧对张军强一行的到访表示热烈欢迎，来宾参观了郑煤机科技文化展示中心和智慧园区，并举行了座谈。河南资本集团党委书记、董事长张军强一行到访郑煤机集团 2月28日，河南资本集团党委书记、董事长张军强一行到访郑煤机集团，郑煤机集团党委书记、董事长焦承尧及相关公司领导和部门负责人参加交流。

河南资本集团要结合2月27日国务院国资委召开的国有企业改革深化提升行动2024年第一次专题推进会会议精神，全力以赴推进新一轮国企改革，着力增强核心动能、提高核心竞争力、回归和强化企业的市场属性、持续创造价值。张军强对郑煤机集团的热情接待予以感谢，他表示，郑煤机通过以三项制度改革为代表的机制改革和以产权优化为代表的体制改革，成功探索出一条符合自身的发展道路，完成了破茧成蝶、涅槃重生的华丽转身，经历了市场和时间的检验，值得河南资本集团学习借鉴。

在交流座谈中，焦承尧详细介绍了近年来郑煤机在体制机制改革、数字化转型、国际化运营、企业组织架构、市场营销等方面的情况。循着市场化的路径，今天的郑煤机已发展成为全球规模最大的煤矿综采技术和装备供应商，国际领先的汽车零部件制造企业

抵御风浪，稳步航行 面对严峻复杂的市场环境，纵然有惊涛骇浪，宏信建发依然能够抵御风浪，稳步航行。世界万变，以变应变 世界不断变化，我们面临的挑战也在不断变化。以公司上海金山基地为主会场，海内外各地设分会场，公司各业务及职能方向超过500名管理者与业务骨干通过现场+线上会议形式参会，共同研判当前行业发展形势，剖析存在问题，凝聚上下发展共识，汇聚力量鼓足干劲，推动全年各项工作顺利开局起步。持续推动创新能力，并提高生产效率，以客户需求为导向提供全生命周期服务，满足多元化产品需求。

新征程开启，公司将持续改变提升，积极主动作为，积淀发展势能，以确保在严峻的环境中始终保持战斗力。报告指出纵观内外部发展及行业趋势，宏信建发全球化战略目标明晰，2023年公司通过一系列的经营管理举措，在深耕及巩固国内行业地位的同时，积极开展海外市场实体化经营，把握发展趋势，增强高质量发展动力源。

未来，要打造公司的长期价值，则需不断提升公司运营和管理水平，这也对建发人提出了新要求、新希望。2024年宏信建发将聚焦效率与安全去寻求持续稳定有效增长。

当今世界已发生翻天覆地的变化，宏信建发面对外部环境巨变，坚持战略定力应对挑战，在蝶变中发展态势持续向好，实现盈利稳健增长。2月22日，宏信建发召开2023年终工作会议。

公司要以三新经营模式去不断改善资产管理、运营效率和盈利能力。目前，公司发展态势向好、盈利持续增长并在海外有效布局，可谓航向确定、船体稳固，这得益于对全球化战略的坚定践行。宏信建发执行董事、联席财务总监唐立 公司执行董事、联席财务总监唐立对2023年宏信建发各业务方向的预算执行和绩效增长进行了总结分析。汇聚全员之力开拓突破、迭新前行，决战、决胜2024年。

宏信建发副总经理沈亮 公司副总经理沈亮在战略规划报告中，通过回顾审视公司发展本源，坚定前进方向，明确了各业务部门下一步发展目标。宏信建发从创业初期的几个集装箱起步到行业龙头、赴港上市，经历了漫长的渐进式变化，完成自我蝶变。

大会最后，潘总勉励全体建发人：时代呼唤英雄，公司更需要人才。2024年宏信建发已步入提速发展新阶段，要加快向运营驱动转型，强化提升效率，在巩固已有业务的基本盘，不断在新领域延伸拓展边界的同时，继续加大对海外市场的探索，稳健拓展东南亚、中东北非市场，实现高质量发展新跨越。

基于持续变化的环境，企业持续提升经营能力和质量，这对建发人提出了新要求和希望。在新价值体系下，突破能力边界、持续探索新路径，以变应变，推动企业长期可持续发展。